- Locatie
B&W Kamer
- Voorzitter
- Burgemeester J.N. Rozendaal
- Agenda documenten
Agendapunten
-
1
Mw. A.C. Sneevliet - Radstaak
Zaaknummer 426577
In bijgaande raadsbrief worden de belangrijkste ontwikkelingen van de decembercirculaire 2024 toegelicht.
De uitkomst van deze circulaire valt voor 2024 en de jaren vanaf 2027 positief uit. Voor 2025 en 2026 is het nadelig.
De financiële effecten worden meegenomen in de jaarrekening 2024, voorjaarsrapportage 2025 en meerjarenbegroting 2026-2029Bijlagen
Besluit
In te stemmen met de Raadsbrief Decembercirculaire 2024 en deze ter informatie aanbieden aan de raad.
-
2
Ir. J.N. Rozendaal
Zaaknummer 429692
Voor ronde 2 van de Regio Deal Regio Zwolle dient de Kop van de Veluwe een gebiedsarrangement in. De gemeente Elburg doet mee met allevier de daarin gepresenteerde projecten. Deze projecten vragen behalve Regio Deal-geld ook cofinanciering. Aan het college wordt gevraagd om in te stemmen met de projecten die in het gebiedsarrangement zijn opgenomen, inclusief de mate van cofinanciering.
Bijlagen
Besluit
- In te stemmen met het Elburgse deel van het gebiedsarrangement dat ter accordering wordt aangeboden aan de Kopgroep van de Kop van de Veluwe, en vervolgens wordt ingediend bij de Regio Zwolle voor een Regio Deal-aanvraag.
- Voor de projecten waar de gemeentelijke cofinanciering nog niet beschikbaar is (Groeikas en Molenkamp) de intentie uit te spreken om die in de komende begrotingen te verwerken.
-
3
Ir. J.N. Rozendaal
Zaaknummer 403416
Met de informatiestrategie willen we in de komende periode het digitale fundament versterken en onze informatievoorziening naar een hoger volwassenheidniveau tillen. Het hebben van een vastgestelde informatiestrategie gaat ons verder helpen bij een eventuele verdergaande samenwerking op het gebied van Informatisering en Automatisering tussen gemeenten Hattem, Heerde, Oldebroek, Nunspeet en Elburg.
Onze strategie rust op vier pijlers voor de informatievoorziening: professioneel, actueel, betrouwbaar en transparant. Dit draagt significant bij aan betere besluitvorming, verhoogde efficiëntie, hogere klanttevredenheid, verbeterd risicobeheer, intensievere samenwerking en het realiseren van onze bestuurlijke en organisatorische ambities.
Bij het implementeren van de informatiestrategie streven we gebruik te maken van de best-practices uit onze organisatie en omliggende gemeenten. Daarbij wordt gekozen voor een gefaseerde aanpak wat inzet, middelen en een breed draagvlak binnen de organisatie op allerlei niveaus vereist.
Bijlagen
Besluit
- Informatiestrategie 2025-2030 (bijlage 1) vast te stellen.
- Opdracht te verstrekken om een meerjaren uitvoeringsagenda op te stellen onder coördinatie van de adviseur Informatisering.
-
4
H. Wessel
Zaaknummer 425825Bijlagen
Besluit
In te stemmen met de Raadsbrief Kader opstelling Programmabegroting 2026 ODVeluwe en deze aanbieden aan de raad.
-
5
B. Jeensma
Zaaknummer 429069
De gemeente Elburg streeft naar een toegankelijke, klantgerichte en inclusieve dienstverlening die aansluit bij zowel landelijke ontwikkelingen als de behoeften van inwoners. De huidige scores op dienstverlening zijn positief, maar verdere optimalisatie is nodig om te voldoen aan wettelijke eisen en om te anticiperen op de behoefte aan maatwerk. Het programma zet de mens centraal, met een balans tussen digitale oplossingen en persoonlijk contact, gericht op inclusie en begrijpelijke communicatie. De gemeente Elburg vindt het belangrijk om haar dienstverlening steeds te verbeteren. Daarom hebben wij regels, zodat de inwoners weten wat zij van ons mogen verwachten.
Bijlagen
Besluit
- De visie en het programma gemeentelijke dienstverlening 2025-2029 vast te stellen.
- De servicenormen, zoals genoemd in bijlage 2, vast te stellen.
- Het kwaliteitshandvest gemeente Elburg in te trekken.
- Het tempo van de realisatie van de visie is afhankelijk van de beschikbare middelen, die integraal worden afgewogen in de perspectiefnota.